Strategien scheitern oft an deren Umsetzung


Rund 70 - 80 Prozent aller Strategien scheitern an deren Umsetzung. Ein Umstand, von dem uns Entscheider immer wieder aufs Neue berichten.

 

Die Gründe sind vielfältig. Hier ein kleiner Auszug:

  • Zweck und Zielrichtung der Strategie sind nicht eindeutig
  • Unzureichende Verbindlichkeit und Konsequenz
  • Keine verfügbaren und ausreichend erfahrenen Kapazitäten (Fachleute und / oder Führungskräfte)
  • Mangelnde Motivation (oft verborgene Ängste), Beharrungsvermögen, Konflikte (bekannte und verborgene)
  • Unterschiedliche, mitunter auch konträre Interessen
  • Falsche Indikatoren und Herangehensweisen, einseitiger Fokus auf monetäre Kennzahlen
  • Ungeeignetes Informations- und Kommunikationsgebaren

Die Strategieumsetzung leisten

Wir sorgen dafür, dass Ziele und Strategien verbindlich werden und durch konkrete, plausible Maßnahmen untermauert werden. Dabei helfen wir den verantwortlichen Führungskräften, die damit verbundenen Führungsaufgaben zu erkennen und diese effizient und wirkungsvoll wahrzunehmen.